分享，洪实永恒不变的主题。为更好的分享每个人的经验及所见所得，提升员工们的整体素质和知识储备，洪实公司知识分享会如期而至。
本次分享会主题：团队协作。
分享人：营销部潘工
参与人：洪实员工
伊始
分享会开始，潘工将团队协作分为四个模块进行详细的分解。
一、团队概念的认知
二、工作中的团队协作
三、什么是一流的团队
四、如何进行团队协作
分解
一、团队概念的认知
团队是由两个或两个以上不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体，他们具有共同的使命感和明确的目标。
潘工将团队充分的进行解释，将团队“共同使命和目标”结合自身来进行说明，同时诠释了团队五要素：沟通、信任、慎重、换位、快乐的重要性，环环相扣，发人深省。
二、工作中的团队协作
团队最怕听到的话：
我不知道有这事，与我无关
小李负责这事，你找他
就他那点水平
我怎么和你们这群人在一起合作
丢人，如果换成我，结果决不会那样
都是因为你，我们这个组都受牵连了
这次的成功，大部分是靠我的功劳
领导只喜欢我这种有工作能力的人材
你看看你们出的好主意，让我们队输得那么惨
明显我们组的实力都不如对手，肯定赢不了
三、什么是一流的团队
一流团队组成：优秀领导者、密切的协作、目标的认同、互补型成员。
潘工通过工作中团队的协作和对一流团队的分解。将如何打造好的团队完美的进行了解释。
四、如何进行团队协作
团队协作三要素：分工、合作、监督
最后，潘工将团队协作的三要素通过举例论证的形式讲解，每一个点都恰到好处的进行了诠释。
分工：
合理明确的分工使得团队内的各成员得到真正的“物尽其用”，每一个成员都拥有明确的责任意识，可以在合适的岗位上发挥其最大的价值。同时细致分工也可以有效避免重复劳动，并能大幅提高相互协调合作的效率。
合作：
主动沟通、领导协调：具体工作可以得到顺利的衔接，其次是人际关系融洽促进了合作的积极性，使得整个团队协作更紧密。
监督：
促使团队内成员负责地完成好本职工作，并使之不具有任何可能危害团队成果的行为。
总结、结束
最后，董事长陈董对本次分享会的内容进行点评和讲解，使得员工们对本次分享会的内容更加清晰、明了。
通过本次分享会，员工们对团队协作的概念及意义等方面都有了充分的认知。相信，在未来，也能运用分享会学到的知识，更好的工作和生活。也为能打造最强、最好的团队而不懈努力。
最好的洪实、最好的团队！
